元月份開始，為切實做好橋梁安全管理工作，提高全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，月湖橋管理所嚴格落實道橋處工作指示，結(jié)合實際，迅速行動，實施“巡查+治理、報告+跟蹤、監(jiān)控+監(jiān)管、二項活動”管理模式，多措并舉，筑牢冬季橋梁安全工作。
“巡查+治理”是將橋梁供配電及照明設(shè)施使用管理情況和橋梁重點結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分別巡查進行一次全面巡查，對檢查出的隱患和病害逐項進行記錄、拍照、匯總，所組織巡查人員對查出供配電方面的隱患當日自行進行維修完成；重點結(jié)構(gòu)所對現(xiàn)查出數(shù)據(jù)與前期檢查的數(shù)據(jù)進行比對，分析其變化情況，所定期組織檢查。
“報告+跟蹤”是對在橋管轄區(qū)域50米內(nèi)地產(chǎn)項目施工情況據(jù)實上報主管部門，所組織管護員實地勘察，依據(jù)國家及省市的相關(guān)法律規(guī)定，進行介入，向施工單位發(fā)工作聯(lián)系函，進行宣傳，提出相關(guān)要求，積極跟蹤，協(xié)助中心職能部門，完成涉橋施工相關(guān)審批手續(xù)，保障橋梁管理合法權(quán)益。
“監(jiān)控+監(jiān)管”是將治超工作列為橋梁管養(yǎng)長效工作機制，以“誰當班，誰負責(zé)”的原則，加強夜間通行貨車車輛的監(jiān)控和巡查工作，緊密聯(lián)系城管執(zhí)法人員，分類記錄當日貨車通行數(shù)量，時間，當班管護員必到城管執(zhí)法點巡查，提供力所能及的服務(wù)，并了解當日城管現(xiàn)場貨車強行通行數(shù)據(jù)，掌握貨車通行情況。
“二項活動”是指落實“百日安全無事故活動”，近日起，組織全所員工“當一天安全員”活動，開展一次“消防器材安全大檢查和消防滅火演練活動”。通過履行本職工作和檢驗應(yīng)急處理技能，加強全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，調(diào)動員工的安全管理積極性，為橋梁安全工作打牢基礎(chǔ)。
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