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繼長二所調研后，3月6日下午，路橋中心副主任鄭欣又深入白沙洲大橋管理所調研指導工作。

鄭主任首先聽取了所長對白沙洲大橋橋梁結構狀況、管養(yǎng)模式等工作匯報，在肯定工作的同時，客觀分析了目前橋梁管理中存在問題，指出橋梁管養(yǎng)模式改革工作勢在必行，要建立改革的信心，轉變觀念，嚴格管理，推崇“干事”文化。改革工作做到有計劃、有步驟、更要有方法，要向著科學化、標準化、信息化、規(guī)范化推進，建立職責分明，內容具體，標準明確，考核到位的管理體制；要學業(yè)務、學管理，特別是管理人員要提高管理水平，在實踐中增強組織、計劃、指揮、協(xié)調、統(tǒng)籌的本領。

最后，鄭主任在橋梁重點部位進行了安全檢查。他沿著大橋檢測通道下到鋼箱梁內聽取了王解元總工程師現場講解橋梁知識，隨后又到大橋2#主塔內進行了現場查勘。