4月14日上午，城運(yùn)公司總經(jīng)理張正發(fā)召開2022年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，企業(yè)管理部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目管理部及各經(jīng)營單位詳細(xì)匯報(bào)了一季度主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、存在問題及解決舉措、二季度計(jì)劃安排等，城運(yùn)公司、停車場(chǎng)公司、信息管網(wǎng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了發(fā)言。
張正發(fā)指出，停車場(chǎng)公司和信息管網(wǎng)公司兩家單位劃入后，第一次參加經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，分析材料作了充分的準(zhǔn)備，今后三家單位共同發(fā)展，城運(yùn)集團(tuán)事業(yè)將再上臺(tái)階，一季度在大家的共同同努力下，比學(xué)趕超，順利實(shí)現(xiàn)了開門紅。
張正發(fā)要求，一是目標(biāo)是剛性的，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保二季度按時(shí)序進(jìn)度完成目標(biāo)；二是各單位要認(rèn)真分析存在的問題與不足，以問題為導(dǎo)向，逐項(xiàng)逐條疏理研究，領(lǐng)導(dǎo)要真抓實(shí)干，分片分項(xiàng)抓；三是城運(yùn)集團(tuán)成立后，內(nèi)部的合作共贏要探索新的合作模式，要形成統(tǒng)一管理；四是要強(qiáng)化內(nèi)部管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；五是要毫不放松，堅(jiān)持做好常態(tài)化疫情防控。
城運(yùn)公司副總經(jīng)理易耀武、房柱；停車場(chǎng)公司總經(jīng)理談逢陽、總會(huì)計(jì)師康華；信息管網(wǎng)公司副總經(jīng)理龐奕；相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
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