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武漢城運:數(shù)字賦能國企改革 做美麗城市“智慧管家”

來源:湖北日報12月28日10版     發(fā)布日期: 2021-12-28

 

  2018年武漢取消ETC收費,武漢城運公司前身——路橋收費管理中心積極響應(yīng)市委市政府決策部署,迅速完成事業(yè)單位向國有企業(yè)的轉(zhuǎn)變,成為武漢市唯一以“城市公共設(shè)施運營”為主營業(yè)務(wù)的國有企業(yè)。
    3年來,城運公司以改革破解發(fā)展難題,通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷調(diào)整治理結(jié)構(gòu),完善治理體系,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2021年公共設(shè)施運維總里程超100公里,運維范圍涵蓋武漢市三環(huán)線內(nèi)15座大型跨江橋梁,1座全市單體最大排水泵站和8條城市道路管廊。
   新一輪國企改革過程中,城運公司以“服務(wù)美麗武漢,呵護美好生活”為己任,通過數(shù)字賦能激發(fā)內(nèi)生動力,努力做好美麗城市的“智慧管家”。 
      群策群力 擘畫“十四五”藍圖
     聚焦主責(zé)主業(yè),提出“一個中心、兩個提升、三大主題、四個步驟、五型城運”的總體戰(zhàn)略。核心要義就是成為武漢市公共設(shè)施運營服務(wù)的龍頭企業(yè),把公司建設(shè)成為“國內(nèi)一流的城市公共設(shè)施智慧運營服務(wù)商”。構(gòu)筑以“公共設(shè)施運維”為主體,以配套服務(wù)、檢測業(yè)務(wù)為兩翼,以信息科技做推進器的“一體兩翼”四大發(fā)展板塊。在原有橋梁、泵站等公共設(shè)施運維業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,不斷加大對道路、隧道、管廊等業(yè)務(wù)板塊的培育力度,大膽嘗試集中化綜合管養(yǎng)的新型運維模式,承接了一批大型道路、管廊運維項目。公共設(shè)施運維主體板塊與配套服務(wù)、檢測業(yè)務(wù)、信息科技板塊協(xié)同機制逐步建立,“十四五”戰(zhàn)略布局基本形成。
      科技創(chuàng)新 提升企業(yè)核心競爭力 
     始終革新求變,探索出適合自身的智能運維發(fā)展路徑,有效提升智能化管理水平,依托多年積累的常規(guī)人工檢查數(shù)據(jù)和系統(tǒng)專業(yè)檢測數(shù)據(jù),建成武漢城市公共設(shè)施智慧管養(yǎng)“大數(shù)據(jù)”平臺。該平臺集成道路、橋梁、隧道、泵站、管廊等5個子系統(tǒng),從“管理、檢測、養(yǎng)護、維修、評價、決策”6個維度對運維項目進行全方位、數(shù)據(jù)化體現(xiàn),為城市公共設(shè)施安全有序運行提供數(shù)字賦能、精細服務(wù)。通過ISO三體系認(rèn)證(質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系)。所屬子公司路通檢測公司獲得“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號,獲得13項知識產(chǎn)權(quán)專利證書。
      筑造精品 持續(xù)擴大市場業(yè)務(wù)規(guī)模
   公司橋梁運維規(guī)模在全國居于首位,作為公司經(jīng)營發(fā)展的“壓艙石”,通過實施“三化”運維,筑造橋梁運維精品。編制“四位一體”手冊,規(guī)范日常巡檢內(nèi)容,應(yīng)對夏季防汛、冬季掃冰除雪、防冰凌、渦振、風(fēng)振等情況,實施“標(biāo)準(zhǔn)化”運維;針對不同類型、不同壽命周期的橋梁實施“精細化”運維,定期攀爬主纜,為橋梁體檢;通過橋梁智慧管養(yǎng)平臺,實時采集數(shù)據(jù),監(jiān)測橋梁運行狀況,實施“信息化”運維。公司運維能力和品質(zhì)服務(wù)獲得政府、社會高度認(rèn)可,近年來承攬了一大批重點項目,包括江漢一橋、江漢二橋、漢江灣橋、長江大橋等橋梁運維項目,承接的管廊項目占武漢市已建成管廊市場份額40%,中標(biāo)了兩湖隧道工程東湖段工程樁基檢測項目……
      選用育留 為發(fā)展構(gòu)筑人才動力
   通過“選、用、育、留”,推行市場化選人用人機制。在公司新承接的管廊項目上推行公開競聘方式,選拔任用項目經(jīng)理、總工程師、安全總監(jiān)等管理人員,搭建一個干部“能上能下、能夠流動、能夠競聘”的平臺;制定人才強企“3年3批”行動計劃,成立“城運學(xué)院”,出臺資質(zhì)證書獎勵辦法,實現(xiàn)人才隊伍的“專業(yè)化、職業(yè)化、梯次化”發(fā)展;在“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則基礎(chǔ)上,實施績效考核分配機制,激發(fā)創(chuàng)新實干活力。截至目前,公司人員結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,本科及以上學(xué)歷占80%以上,中高級職稱、注冊類職業(yè)資格人員增長30%。
     黨建引領(lǐng) 助推國企改革走向深入
   以黨建引領(lǐng)發(fā)展,把初心和使命融入到企業(yè)發(fā)展全過程中。在冬季融雪防凍、夏季防汛排漬、民生保供等應(yīng)急事件保障中,公司黨員干部職工沖鋒在前,砥礪前行,充分體現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。管轄橋梁安全平穩(wěn)運行,為市民出行保駕護航。管轄江南泵站落實防汛應(yīng)急響應(yīng)要求,排水4.33億立方米,相當(dāng)于4個東湖,保障南湖片區(qū)安然無虞,受到省、市領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。2020年新冠肺炎疫情期間下沉武昌區(qū)紫陽街9個社區(qū),開展聯(lián)防聯(lián)控。
     下一步,城運公司將圍繞“十四五”規(guī)劃,繼續(xù)加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理相統(tǒng)一,以成為“國內(nèi)一流城市公共設(shè)施智慧運營服務(wù)商”為發(fā)展目標(biāo),保持主要經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)步增長、實現(xiàn)市場領(lǐng)域不斷突破、綜合管控能力持續(xù)增強,為建設(shè)現(xiàn)代化大武漢和新時代英雄城市作出更大貢獻!
  (潘沛)

 
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