深夜，長(zhǎng)豐橋搶修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工人們正用風(fēng)鎬破拆路面、數(shù)臺(tái)小型挖掘機(jī)正忙著清除碎石，橋下渣土車來來往往清運(yùn)著建筑垃圾，機(jī)械的轟鳴聲、現(xiàn)場(chǎng)人員的指揮聲交織成一曲動(dòng)人的勞動(dòng)交響樂。一個(gè)忙碌的身影在施工現(xiàn)場(chǎng)前后穿梭，他就是搶修項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人——建通公司副總經(jīng)理黃效永。
在現(xiàn)場(chǎng)，黃效永與施工調(diào)度員王永昌找到施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，了解施工圍擋搭設(shè)和水馬調(diào)運(yùn)情況，安排后續(xù)搭設(shè)順序、水馬擺放等事宜，確保完成3月21日早8點(diǎn)長(zhǎng)豐橋?qū)崿F(xiàn)單側(cè)雙向通車的交通運(yùn)行保障。簡(jiǎn)單溝通后，他趕回辦公室和設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的負(fù)責(zé)人碰頭，在施工圖前，他們就后續(xù)現(xiàn)場(chǎng)安全施工的調(diào)整進(jìn)行討論，確保搶修現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)時(shí)，交通安全暢通。
此次搶修任務(wù)，建通公司負(fù)責(zé)其中一部分，時(shí)間緊、任務(wù)重，作為工程負(fù)責(zé)人的黃效永幾乎沒有離開現(xiàn)場(chǎng)。工地上，黃效永總是把各項(xiàng)工作安排得井井有條，每天的施工計(jì)劃、任務(wù)、工期，他都有詳細(xì)記錄。為確保工程質(zhì)量，他對(duì)施工人員嚴(yán)要求、嚴(yán)管理，發(fā)現(xiàn)問題，立即責(zé)成整改返工。這段時(shí)間對(duì)于他來說加班加點(diǎn)成了常態(tài)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，黃效永每天都是上午7點(diǎn)到工地，晚上工作到凌晨1點(diǎn)到3點(diǎn)，有兩次甚至干到通宵，回家休息的機(jī)會(huì)少之又少?！半m然很累，但絲毫不敢松懈，因?yàn)橹挥邪踩陌雌谕瓿蓳屝奕蝿?wù)，才早日緩解武漢過江交通的壓力?！秉S效永說。
20年間，黃效永從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的管理者，“以身作則，嚴(yán)于律己”，是黃效永日常工作的真實(shí)寫照。作為一名從技術(shù)崗位上成長(zhǎng)起來的黨員干部，黃效永積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長(zhǎng)，在建通公司分管的市政工程項(xiàng)目上積極開拓市場(chǎng)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，努力將公司市政項(xiàng)目從原來僅限于園林綠化拓展到路面、橋梁日常維修等方面，業(yè)務(wù)量突破明顯。在項(xiàng)目管理過程中，他統(tǒng)籌兼顧，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，靈活調(diào)配人力物力資源，降低項(xiàng)目成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化?，F(xiàn)在，他正躊躇滿志，籌劃著建通公司資質(zhì)提升，能夠參與到更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。
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